Strategia Compliance
PFR S.A. jako spółka działająca w ramach Systemu Instytucji Rozwoju, dokłada należytej staranności do realizacji nałożonych na nią obowiązków zmierzających do zwiększania potencjału i rozwoju gospodarczego Polski.
Strategia Compliance określa ramy zgodności działalności Polskiego Funduszu Rozwoju, zarówno z wymogami powszechnie obowiązującego prawa, normami, regulacjami wewnętrznymi, jak i standardami rynkowymi.
Zapoznaj się z pełną treścią dokumentu Strategii Compliance Polskiego Funduszu Rozwoju S.A.
Hierarchiczny system regulacji wewnętrznych
Zgodność z przepisami prawa
Wszystkie regulacje wewnętrzne PFR są uchwalane i aktualizowane z uwzględnieniem wymogów wynikających z przepisów powszechnie obowiązującego prawa.
Zasada ta stosowana jest do wszelkich regulacji, niezależnie od ich umiejscowienia w hierarchii systemu regulacji wewnętrznych.
Kluczowe obszary zgodności
PFR dokłada należytej staranności do realizacji procesu zarządzania ryzykiem braku zgodności.
Proces zarządzania ryzykiem braku zgodności realizowany jest w zgodzie z najlepszymi praktykami obowiązującymi na rynku. PFR minimalizuje ryzyko braku zgodności poprzez działania:
- prewencyjne - służące zapobieganiu wystąpienia ryzyka braku zgodności;
- analityczne - polegające na weryfikacji i analizie zidentyfikowanego ryzyka braku zgodności w tym podjęcia działań naprawczych zmierzających do wyeliminowania ryzyka braku zgodności;
- detekcyjne - zmierzające do wykrycia, badania i zarządzania ryzykiem braku zgodności.
Zero tolerancji dla korupcji
Polski Fundusz Rozwoju S.A. jako instytucja koordynująca działania Grupy Polskiego Funduszu Rozwoju na gruncie ustawy o systemie instytucji rozwoju dokłada szczególnej uwagi do przeciwdziałania korupcji pod każdą postacią.
Realizując zadania nałożone na niego na mocy ustawy, ale także Strategii na Rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju, dokłada starań do zwiększenia poziomu bezpieczeństwa i porządku publicznego, jako warunku dla rozwoju kraju.
„Zero tolerancji dla korupcji” nadrzędną zasadą
O tę zasadę opiera się zapewnienie uczciwego i transparentnego działania na rzecz rozwoju kraju, równoznaczne z budową zaufania, jak i poczucia bezpieczeństwa obywateli wobec państwa i prawa, a w konsekwencji działań podejmowanych przez PFR na rzecz rozwoju gospodarczego Polski.
Każdy uczestniczący w procederze korupcji podlega karom przewidzianym w polskim prawie, a PFR będzie współpracował w tym zakresie z odpowiednimi organami państwa.
Pracownicy PFR są zobowiązani do zgłoszenia możliwości wystąpienia potencjalnego lub rzeczywistego konfliktu interesów.
- Zarządzanie konfliktem interesów z mocy ustawy:
PFR S.A. jako spółka zarządzająca na mocy ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi wdraża rozwiązania i regulacje w celu zapobiegania i zarządzania konfliktami interesów. - Zarządzanie konfliktem interesów – dobra praktyka:
PFR S.A. dokłada należytej staranności do dochowania transparentności i obiektywności podejmowanych działań, w związku z czym wdrożył mechanizmy zapobiegania i zarządzania konfliktem interesów w ramach procesu zakupowego oraz wyboru dostawców.
Budowa kultury zgodności
PFR w ramach wdrożonego Systemu Zgodności podejmuje działania zmierzające do budowy organizacji opartej o określony system wartości, odzwierciedlony zarówno w regulacjach wewnętrznych, jak i przede wszystkim w bieżącej działalności spółki.
Budowa percepcji zgodności, tj. odpowiedzialności za działanie w zgodzie z powszechnie obowiązującym prawem, regulacjami wewnętrznymi, standardami rynkowymi, jak i przede wszystkim normami etycznymi, oparta została na programie szkoleń i spotkań wewnętrznych z pracownikami PFR.
Szkolenia i spotkania z pracownikami PFR
- Wydarzenia dedykowane budowaniu świadomości Compliance w PFR.
- Szkolenia z zakresu Compliance, zarówno wstępne, jak i cykliczne poświęcone wybranym aspektom zgodności.
Nadrzędne wartości PFR
PFR w swojej bieżącej działalności kieruje się nadrzędnymi wartościami, które są zgodne z normami etycznymi i sprzyjają budowaniu wewnętrznych i zewnętrznych relacji.
Traktujemy innych w swojej pracy tak samo, jak chcielibyśmy być traktowani. Szanujemy i doceniamy pracę innych, wsłuchując się w ich potrzeby. Współpracując, dzielimy się doświadczeniem i informacjami, aby zaufanie było fundamentem rozwoju polskiego społeczeństwa i gospodarki.
Analizujemy i rozumiemy otaczającą nas rzeczywistość, potrafimy powiązać własne zadania z celami zespołu i firmy, tak aby osiągać zamierzone rezultaty, a we wszystkich działaniach mamy na uwadze dobro Polski. Wyciągamy wnioski ze swoich sukcesów i porażek oraz podejmujemy konieczne ryzyko. Realizujemy to, co zadeklarowaliśmy w sposób konsekwentny, bez oglądania się na innych.
Konsekwentnie dążymy do realizacji celów, dostarczając naszym klientom produktów i usług najwyższej jakości. Jesteśmy zawsze przygotowani, a sprawy doprowadzamy do końca.
Tworzymy nowe idee, usługi oraz rozwiązania przez co wspieramy rozwój polskiej gospodarki i społeczeństwa. Śledzimy najnowsze trendy i wykraczamy poza utarte schematy myślenia i działania. Przekraczamy granicę osiągając niezwykłe i nowe rezultaty.
