Strategia Grupy Kapitałowej PFR
Dowiedz się więcej o Strategii Grupy Kapitałowej PFR, która działa pod przewodnictwem PFR S.A.
Prezentujemy przyjętą w grudniu 2021 roku Strategię Grupy Kapitałowej PFR, która określa kierunek działań PFR na najbliższe lata. Przygotowanie dokumentu poprzedzone było m.in. diagnozą społeczno-ekonomiczną wybranych obszarów gospodarczych oraz analizą działalności instytucji rozwoju na świecie.
Działalność organizacji niezmiennie oparta jest o funkcjonowanie Systemu Instytucji Rozwoju, powołanego w 2019 r., w którym jako PFR odpowiadamy za obszar inwestycji. Zarówno misja, wizja, zasady działania, jak i wartości organizacji są spójne między Grupą Kapitałową PFR a Grupą PFR.
Grupa PFR: Inwestycje dla Polski.
Razem tworzymy praktyczne rozwiązania dla wspólnego sukcesu i bezpiecznej przyszłości.
Grupa PFR to system instytucji rozwoju udzielających wsparcia finansowego i doradczego dla przedsiębiorców, samorządów, osób fizycznych, inwestujących na rzecz zrównoważonego rozwoju gospodarczego Polski.
Strategia Grupy Kapitałowej wskazuje obszary działalności organizacji, które ściśle powiązane są z kierunkami strategicznymi dla całej Grupy PFR.
- Zrównoważony rozwój
- Transformacja cyfrowa i zaawansowane technologie
- Transformacja energetyczna i konkurencyjność
Kierunki strategiczne Grupy PFR:
- Odpowiedź na globalną pandemię
- Nowoczesne samorządy i PPP
- Zrównoważona gospodarka
- Konkurencyjne MŚP
- Uczący się rynek pracy
- Zdrowie i aktywne społeczeństwo
- Inwestycje i przemysł
- Ekspansja zagraniczna polskich firm
- Dynamiczny rozwój innowacyjności
- Cyfryzacja polskiej gospodarki
- Nowoczesna infrastruktura
Zapoznaj się z pełną wersją dokumentów
Poszczególne działania strategiczne będą wpisywać się w cele określone w ramach obszarów: zrównoważonego rozwoju, transformacji cyfrowej i zaawansowanych technologii oraz transformacji energetycznej i konkurencyjności
Cele określone w ramach tych obszarów to m.in.:
- zapewnienie niezbędnego poziomu bezpieczeństwa realizacji usług podstawowych i zwiększenie produktywności gospodarki;
- rozwój potencjału do tworzenia i absorbcji innowacji oraz zwiększenie potencjału badawczego;
- wsparcie kapitałowe, doradcze i organizacyjne w budowie nowoczesnej, konkurencyjnej i neutralnej klimatycznie gospodarki.
Centra kompetencji, które powstały podczas realizacji poprzedniej Strategii, pozostały niezmienne. Są to: działalność inwestycyjna, działalność prorozwojowa, społeczna odpowiedzialność biznesu oraz działalność korporacyjna.
Nasza strategia biznesowa realizuje również cele zrównoważonego rozwoju, zarówno w wymiarze środowiskowym, społecznym, jak i ładu korporacyjnego, oraz jest zgodna z politykami gospodarczymi państwa.
Działalność inwestycyjna
W ramach zdefiniowanych strategii inwestycyjnych, umożliwiamy finansowanie projektów na każdym etapie rozwoju.
- Wspieramy kapitałowo polskie przedsiębiorstwa oraz projekty infrastrukturalne.
- Finansujemy oraz wspieramy merytorycznie projekty mające na celu ograniczenie emisji CO2.
- Wspieramy rozbudowę krajowego rynku venture capital i private equity.
- Umożliwiamy komercjalizację rozwiązań wysokotechnologicznych CleanTech.
- Rozwijamy polski rynek najmu instytucjonalnego poprzez realizowane inwestycje bezpośrednie w rozwój sektora mieszkaniowego.
- Dostarczamy silne kompetencje zarządzania aktywami publicznymi w ramach programu PPK, w pełni realizując obowiązek instytucji wyznaczonej w ustawie o PPK.
Działalność prorozwojowa
Inwestujemy w polską gospodarkę, angażując się w szeroki zakres projektów o dużym potencjale prorozwojowym.
- Wspieramy cyfryzację kraju, umożliwiając podmiotom publicznym i prywatnym włączanie się w globalny trend migracji do usług chmurowych.
- Wspieramy rozwój bliskiej współpracy samorządów z przedsiębiorstwami technologicznymi.
- Wspieramy przedsiębiorstwa w dokonaniu transformacji cyfrowej, otwierając je na świat nowych technologii i nauki.
- Tworzymy warunki dla rozwoju i ekspansji przedsiębiorstw wysokich technologii w Polsce.
- Rozwijamy kompetencje obecnych i przyszłych innowatorów.
- Budujemy świadomość z zakresu systemu emerytalnego i jego produktów. Ułatwiamy zarządzanie produktami emerytalnymi.
- Zapewniamy płynność finansową dla przedsiębiorstw w związku z pandemią oraz uodporniamy gospodarkę.
- Dostarczamy silne kompetencje zarządzania aktywami publicznymi w ramach programu PPK, w pełni realizując obowiązek instytucji wyznaczonej w ustawie o PPK.
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Prowadzimy szeroko zakrojone działania edukacyjne na rzeczy wzrostu świadomości ekonomicznej, kompetencji cyfrowych i zrównoważonego rozwoju.
- Prowadzimy szeroko zakrojone działania edukacyjne na rzecz wzrostu świadomości ekonomicznej, kompetencji cyfrowych i zrównoważonego rozwoju.
- Pomagamy odnaleźć się na rynku pracy zarówno osobom z niego wykluczonym i tym dopiero na niego wkraczającym.
- Realizujemy projekty mające na celu wsparcie kultury, sztuki oraz ochronę dziedzictwa narodowego.
Zapoznaj się z pełną wersją dokumentów
Istotnym elementem Strategii jest również rozwój wewnętrzny organizacji. Strategia Grupy Kapitałowej PFR na lata 2022-2025 przewiduje stopniowy rozwój kompetencji PFR Operacje, co pozytywnie wpłynie na efektywność działalności korporacyjnej całej organizacji. Możliwe jest przeniesienie dodatkowych obszarów w latach 2022-2025 w zależności od bieżącego zapotrzebowania i możliwości Grupy Kapitałowej.
Celem kierunkowym w zakresie rozwoju wewnętrznego jest utrzymanie wysokiego ratingu kredytowego i efektywne wykorzystanie kapitału. Kierujemy się nadrzędną zasadą: "Zgodność z prawem stanowi fundament każdego rozwoju". Z tego względu przyjęliśmy Strategię Compliance PFR, która określa ramy zgodności działalności Polskiego Funduszu Rozwoju, zarówno z wymogami powszechnie obowiązującego prawa, regulacjami wewnętrznymi jak i standardami rynkowymi.