Jak finansować transformację energetyczną? PFR stawia na partnerstwo państwa i rynku
Terminal T5 dla morskich farm wiatrowych w Gdańsku, instalacja termicznego przekształcania odpadów w Olsztynie czy finansowanie farm fotowoltaicznych. Dla PFR to elementy większego planu: wykorzystania transformacji energetycznej do budowy przewag konkurencyjnych polskiej gospodarki. O tym, jak połączyć kapitał publiczny i prywatny, by przyspieszyć ten proces, przedstawiciele PFR rozmawiali podczas Kongresu Energetyki Rozproszonej 2026.
Transformacja energetyczna jest jednym z pięciu strategicznych kierunków działania PFR na lata 2026-2030. Fundusz patrzy na nią nie tylko przez pryzmat nowych mocy wytwórczych, ale także wpływu na konkurencyjność całej gospodarki.
Podczas Kongresu Energetyki Rozproszonej tę perspektywę przedstawiła Karolina Maciąg, Starsza Specjalistka w Departamencie Analiz Inwestycyjnych w PFR, która otworzyła spotkanie Ambasadorów Transformacji Energetycznej. W swoim wystąpieniu zwracała uwagę, że sukces transformacji energetycznej będzie zależał od zdolności do budowy krajowych kompetencji, technologii i łańcuchów dostaw. Dlatego jednym z priorytetów PFR jest zwiększanie udziału polskich przedsiębiorstw w realizowanych inwestycjach energetycznych tak, aby jak największa część wartości zostawała w kraju.
Od strategii do konkretnych inwestycji
Przykładem takiego podejścia jest uruchomiony w tym roku terminal instalacyjny T5 w Porcie Gdańsk. Projekt o wartości 1,2 mld zł, realizowany pod przewodnictwem PFR, będzie obsługiwał budowę morskich farm wiatrowych na Bałtyku. Jego znaczenie wykracza jednak poza samą energetykę. Terminal ma stać się zapleczem dla rozwoju krajowego sektora offshore i zwiększyć udział polskich firm w jednym z największych programów inwestycyjnych realizowanych obecnie w Polsce.
Analogiczny cel towarzyszy innym inwestycjom. W Olsztynie PFR wsparł budowę instalacji termicznego przekształcania odpadów, która pokrywa około 35 proc. zapotrzebowania miasta na ciepło. PFR inwestuje także w realizację farm fotowoltaicznych np. w partnerstwie z PST, finansując budowę farmy o mocy 70 MW wraz z infrastrukturą przyłączeniową.
Partnerstwo państwa i rynku
Drugim ważnym głosem PFR podczas Kongresu był udział Damiana Czarneckiego, Dyrektora Inwestycyjnego ds. Transformacji Energetycznej, w debacie poświęconej roli kapitału publicznego i prywatnego w rozwoju energetyki rozproszonej. Dyskusja koncentrowała się na warunkach efektywnego finansowania inwestycji energetycznych oraz sposobach mobilizowania dodatkowego kapitału dla projektów o strategicznym znaczeniu.
„Polski Fundusz Rozwoju aktywnie uczestniczy w finansowaniu transformacji energetycznej, szczególnie w projekty z zakresu elastyczności systemu, odnawialne źródła energii, technologie wytwarzania i magazynowania energii. Wspieramy również polskie przedsiębiorstwa w tworzeniu lokalnego łańcucha wartości” – powiedział Damian Czarnecki, Dyrektor Inwestycyjny ds. Transformacji Energetycznej.
Zadaniem PFR nie jest zastępowanie rynku, lecz uruchamianie inwestycji, które bez udziału kapitału rozwojowego mogłyby nie powstać lub zostałyby zrealizowane znacznie później. W przypadku transformacji energetycznej oznacza to koncentrację na projektach, które nie tylko zwiększają bezpieczeństwo energetyczne kraju, ale także pomagają budować nowe przewagi konkurencyjne polskiej gospodarki.
