Jak pobudzić zrównoważone inwestycje? Piotr Matczuk: „Ważna jest mobilizacja kapitału, kompetencji i partnerstw”

Transformacja energetyczna, rozwój nowoczesnych technologii i budowa odporności gospodarczej wymagają dziś nie tylko ambicji, ale przede wszystkim kapitału i sprawnych instrumentów finansowych. O tym, jak skutecznie pobudzić zrównoważone inwestycje w Polsce, dyskutowano 19 lutego br. podczas wydarzenia prezentującego rekordowe wyniki Grupy Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI) w Polsce w 2025 roku.

W debacie wzięli udział przedstawiciele rynku kapitałowego, banków, funduszy inwestycyjnych oraz administracji publicznej. Polski Fundusz Rozwoju (PFR) reprezentował Prezes Zarządu Piotr Matczuk.

Mobilizacja kapitału

Jednym z wątków rozmowy była potrzeba wzmocnienia krajowego kapitału i zwiększenia jego roli w finansowaniu strategicznych sektorów gospodarki.

„Jednym z wyzwań, przed którymi stoi dziś polska gospodarka, jest wzmocnienie lokalnego kapitału. W ostatnich dekadach w dużej mierze korzystaliśmy z finansowania zagranicznego. Dziś chcemy w większym stopniu budować własne zasoby na rzecz strategicznych celów rozwojowych. Ważna jest mobilizacja – kapitału, kompetencji i partnerstw" – mówi Piotr Matczuk.

Dyskusja pokazała, że dla przyspieszenia transformacji energetycznej czy technologicznej, potrzebne są równolegle instrumenty dłużne oraz inwestycje kapitałowe, w tym finansowanie podwyższonego ryzyka.

Systemowe wsparcie innowacji

W tym kontekście istotną rolę odgrywają programy wzmacniające polski rynek kapitałowy i ekosystem venture capital, takie jak Innovate Poland, w ramach którego PFR, Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK), Europejski Fundusz Inwestycyjny (EFI) oraz PZU w pierwszej fazie zainwestują łącznie 4 mld zł.

„Innovate Poland to przełomowy program, w którym wychodzimy z produktem o rynkowym charakterze do partnerów prywatnych w kraju i za granicą, oferując ekspozycję na najbardziej wzrostową część polskiej gospodarki. To narzędzie, które nie tylko mobilizuje kapitał, ale także porządkuje i wzmacnia cały system finansowania innowacji.” – podkreśla prezes PFR.

Celem jest nie tylko zwiększenie dostępności kapitału, ale także stworzenie stabilnego, przewidywalnego systemu finansowania, który pozwoli polskim firmom rozwijać technologie i skutecznie je skalować.

PFR jako integrator ekosystemu

Nowa Strategia Grupy Kapitałowej PFR na lata 2026-2030 zakłada m.in. wzmocnienie odporności gospodarczej i obronnej, rozwój innowacyjności i autonomii technologicznej oraz wsparcie międzynarodowej konkurencyjności polskich firm. Zgodnie z założeniami PFR pełni rolę integratora – łącząc kapitał publiczny i prywatny, kompetencje oraz partnerów instytucjonalnych.

„PFR postrzega swoją rolę jako centralnego podmiotu w ekosystemie innowacji w Polsce – obecnego na każdym etapie jego rozwoju. Wspieramy przedsiębiorców od budowy kompetencji i programów akceleracyjnych, przez łączenie start-upów z administracją i dużym biznesem, aż po finansowanie ich skalowania. Chcemy, aby polskie innowacje nie tylko powstawały, ale też miały kapitał i warunki do wzrostu.” – mówi Piotr Matczuk.

Debata potwierdziła, że kluczowe dla przyspieszenia inwestycji jest skuteczne połączenie kapitału, regulacji i współpracy między sektorem publicznym i prywatnym. To właśnie ta synergia może przesądzić o tym, czy Polska wykorzysta swój potencjał i zbuduje trwałe fundamenty zrównoważonego rozwoju.