Kapitał na rozwój i kolejne pokolenia. PFR na Kongresie „Sztuka Biznesu Rodzinnego”
Jak połączyć dorobek założycieli z ambicjami kolejnych pokoleń? Jak finansować inwestycje i rozwijać rodzinne przedsiębiorstwa na rynkach zagranicznych? To jedne z tematów II Kongresu „Sztuka Biznesu Rodzinnego”, który odbywa się 8–9 października w Muszynie. PFR jest partnerem merytorycznym wydarzenia, a w jego otwarciu uczestniczył Mariusz Jaszczyk, wiceprezes zarządu PFR ds. finansów i rozwoju.
Kongres gromadzi właścicieli firm rodzinnych, sukcesorów i ekspertów. Tegoroczna edycja, pod hasłem „Napędzani pasją życia”, koncentruje się na trwałości przedsiębiorstw i rodzinnego dorobku. Program obejmuje sukcesję, profesjonalizację zarządzania, finansowanie rozwoju oraz budowanie bezpieczeństwa kolejnych pokoleń.
Firmy rodzinne są ważną grupą przedsiębiorstw wspieranych przez PFR. Łączą długoterminową perspektywę właścicielską z odpowiedzialnością za pracowników i lokalne społeczności. Rozwijając własne produkty, technologie i marki, budują polski kapitał oraz wzmacniają konkurencyjność gospodarki.
– Firmy rodzinne tworzą miejsca pracy, rozwijają polskie marki i dają impuls do rozwoju lokalnym społecznościom. Ich właściciele budują wartość z myślą o kolejnych pokoleniach. Dlatego są dla PFR tak ważnymi partnerami. Chcemy pomagać im w realizacji inwestycji, zdobywaniu nowych rynków i przygotowaniu przedsiębiorstw do dalszego wzrostu – mówi podczas otwarcia Mariusz Jaszczyk, wiceprezes zarządu PFR ds. finansów i rozwoju.
Trzy obszary wsparcia: kapitał, ekspansja i kompetencje
Oferta PFR odpowiada na potrzeby firm, które planują kolejny etap rozwoju. Pierwszym obszarem jest finansowanie projektów inwestycyjnych, uzupełniające środki właścicieli i finansowanie bankowe. Długoterminowe zaangażowanie pozwala realizować przedsięwzięcia, których skala przekracza bieżące możliwości przedsiębiorstwa.
Drugim obszarem jest ekspansja zagraniczna. Fundusz Ekspansji Zagranicznej zarządzany przez PFR TFI może współfinansować m.in. przejęcie zagranicznej spółki, budowę zakładu lub rozwój własnej dystrybucji. Przedsiębiorca zyskuje finansowanie i partnera, z którym może dzielić ryzyko inwestycji. Współpraca instytucji w ramach Team Poland uzupełnia tę ofertę o kontakty biznesowe i działania wspierające obecność polskich przedsiębiorstw za granicą.
Trzecim obszarem są kompetencje i nowoczesne technologie. Poprzez Sieć Firm Przyszłości i programy wspierające cyfryzację PFR zapewnia dostęp do wiedzy, narzędzi i ekspertów pomagających przygotować firmy do automatyzacji oraz wykorzystania sztucznej inteligencji.
– Sukcesja to moment, w którym warto wspólnie określić ambicje firmy na kolejne lata. PFR może być partnerem w tym rozwoju: współfinansować inwestycje i ekspansję zagraniczną oraz pomagać w przygotowaniu organizacji do działania na większą skalę – mówi Mariusz Jaszczyk.
Przykładem takiej współpracy jest Metalkas, producent regałów i drabin z Bydgoszczy, zarządzany przez trzecie pokolenie rodziny Grzenia. Spółka pozyskała 60 mln zł finansowania PFR poprzez emisję obligacji. Środki wspierają jej dalszą ekspansję międzynarodową, szczególnie na rynku amerykańskim, oraz zapewniają kapitał obrotowy potrzebny do zwiększania sprzedaży.
Z kolei Rohlig SUUS Logistics rozwija działalność w Europie Środkowo-Wschodniej i Azji Centralnej przy wsparciu Funduszu Ekspansji Zagranicznej 2. Umowa przewiduje 10 mln euro finansowania projektu o łącznej wartości około 30 mln euro, a KUKE zabezpiecza ryzyka biznesowe transakcji. Firma przeszła sukcesję w zarządzaniu: w 2024 r. Piotr Iwo Chmielewski objął funkcję prezesa po swoim ojcu, Tadeuszu Chmielewskim. Współpraca z PFR wspiera kolejny etap jej międzynarodowego rozwoju.
Oba przykłady pokazują, jak rodzinny dorobek może stać się podstawą dalszych inwestycji i budowania międzynarodowej pozycji. PFR wspiera przedsiębiorców w realizacji tych planów, łącząc finansowanie z wiedzą i współpracą instytucji rozwoju.