PFR połączył w Krakowie wojsko i twórców technologii dronowych. „Możemy szybciej rozwijać technologie dla bezpieczeństwa państwa”

Jak dostosować technologie bezzałogowe do potrzeb wojska i skuteczniej przeciwdziałać zagrożeniom ze strony dronów? Między innymi nad tym pracuje 17 zespołów podczas IDA Bootcamp organizowanego przez Polski Fundusz Rozwoju. W Krakowie trwa drugi z trzech bootcampów programu IDA, poświęcony systemom bezzałogowym i technologiom przeciwdziałania zagrożeniom ze strony dronów.

Podczas trzydniowego bootcampu 17 startupów i firmy technologicznych współpracuje z przedstawicielami wojska, przemysłu, funduszy venture capital i administracji publicznej, prezentując rozwiązania o potencjale zastosowania zarówno w sektorze cywilnym, jak i obronnym (dual-use). Uczestnicy mogą konsultować swoje projekty z ekspertami wojskowymi i partnerami przemysłowymi oraz poznawać ścieżki testowania, wdrażania i finansowania rozwijanych technologii. Gościem wydarzenia był m.in. gen. bryg. Marcin Górka, Dyrektor Departamentu Innowacji w MON.

Partnerami ścieżki Aero Shield są m.in. Dowództwo Komponentu Wojsk Specjalnych, Dowództwo Komponentu Wojsk Obrony Cyberprzestrzeni, Agencja Uzbrojenia, BAE Systems, MBDA, Lockheed Martin i Revobeam. Partnerami pozostałych dwóch ścieżek tegorocznej IDA Bootcamp są również PGE Baltica, Orange, ICEYE i Cloudferro Patronat honorowy nad programem IDA sprawuje Minister Obrony Narodowej.

Wojsko, przemysł i innowatorzy przy jednym stole

„Skuteczne wdrażanie innowacji obronnych wymaga obecności użytkownika końcowego, czyli żołnierzy, którzy na co dzień mierzą się z realnymi wyzwaniami operacyjnymi. Cieszę się, że udało nam się zbudować ekosystem łączący wojsko, innowatorów, przemysł, fundusze i instytucje takie jak PFR, które pomagają łączyć te środowiska wokół wspólnego celu. Program IDA jest ważnym elementem tej długofalowej współpracy. To właśnie dzięki takiej formule wszyscy mogą usiąść przy jednym stole i wspólnie zastanawiać się, czy proponowane rozwiązania rzeczywiście odpowiadają na potrzeby Sił Zbrojnych, a jeśli nie, co trzeba zrobić, by stały się dla wojska użyteczne. Ten dialog pozwala nam szybciej identyfikować, rozwijać i skalować technologie istotne dla bezpieczeństwa państwa” – powiedział gen. bryg. Marcin Górka, Dyrektor Departamentu Innowacji w MON.

„IDA jest elementem szerszego systemu wspierania innowacji i akceleracji rozwijanego przez PFR. Łączymy przygotowanie firm do współpracy z wojskiem i przemysłem z rozwojem możliwości finansowania ich dalszego wzrostu. Temu służą także PFR Deep Tech oraz Innovate Poland, zwiększające dostęp przedsiębiorstw do kapitału oraz nowy program Accelerate Poland. Chcemy, by technologie tworzone w Polsce szybciej przechodziły od prototypów do wdrożeń, a rozwijające je firmy mogły zwiększać skalę działalności” – powiedział Mikołaj Raczyński, prezes PFR.

Rozwój technologii podwójnego zastosowania jest jednym ze strategicznych kierunków działalności PFR.  Programy PFR DeepTech i Innovate Poland zwiększają dostęp firm do kapitału za pośrednictwem funduszy inwestycyjnych. Z kolei rozwijany Accelerate Poland ma tworzyć spójny system wsparcia firm technologicznych - od pomysłu i komercjalizacji wyników badań po skalowanie działalności i ekspansję międzynarodową. PFR od lat angażuje się również w rozwój krajowych kompetencji obronnych, m.in. jako akcjonariusz Grupy WB.

Aero Shield: rozwój systemów bezzałogowych i ochrona przed dronami

Rosnąca rola systemów bezzałogowych we współczesnych konfliktach sprawia, że technologie dronowe i antydronowe należą dziś do najważniejszych obszarów innowacji dla sektora bezpieczeństwa. Ścieżka Aero Shield koncentruje się na dwóch uzupełniających się obszarach.

Pierwszy obszar wyzwań dotyczy zaawansowanych systemów bezzałogowych zdolnych do współdziałania z platformami morskimi i podwodnymi oraz adaptacji komercyjnych dronów do zastosowań obronnych.

Drugi obejmuje rozwój i integrację systemów przeciwdziałania bezzałogowym statkom powietrznym, pozwalających na wykrywanie, identyfikację, śledzenie i neutralizację zagrożeń z wykorzystaniem różnorodnych sensorów i platform operacyjnych.

Dotychczasowe edycje programu pokazują, że połączenie wiedzy użytkowników końcowych, doświadczenia przemysłu i dostępu do kapitału ma potencja akcleracyjny - przyspiesza rozwój technologii o strategicznym znaczeniu. Ponad 20 spółek prowadzi obecnie rozmowy z funduszami venture capital, 7 znalazło się w portfelach funduszy wspieranych przez PFR, a 30 kontynuuje współpracę z sektorem obronnym. Przykładem przejścia od prac koncepcyjnych do rozwoju technologii jest StormRider Grupy WB - projekt, którego koncepcja i pierwszy prototyp powstały w ramach IDA.

--

Polski Fundusz Rozwoju S.A. jest spółką prawa handlowego z udziałem Skarbu Państwa. PFR inwestuje odpowiedzialnie, mobilizując kapitał i wiedzę, aby realizować ambicje gospodarcze Polaków i umacniać odporność gospodarki. Do kierunków działań strategicznych PFR należą: transformacja energetyczna, międzynarodowa konkurencyjność polskich przedsiębiorstw, innowacyjność oraz autonomia technologiczna kraju, długoterminowe bezpieczeństwo finansowe Polaków oraz odporność gospodarcza i obronna. Do 2025 r. PFR zainwestował bezpośrednio w polskie firmy 8 mld zł, a kolejne 4,8 mld zł alokował w fundusze VC i PE jako największy inwestor instytucjonalny w regionie.