Uroczysta premiera nowej strategii PFR: Pięć kluczowych kierunków dla odporności i innowacyjności polskiej gospodarki

10 grudnia odbyła się uroczysta premiera nowej strategii Grupy Kapitałowej Polskiego Funduszu Rozwoju (GK PFR) na lata 2026–2030. Wydarzenie uświetniła obecność przedstawicieli rządu, instytucji rozwoju, biznesu, sektora finansowego, a także gościa honorowego – Philippe’a Tibiego, twórcy francuskiego „planu Tibiego”. Dokument, zaprezentowany pod hasłem „Inwestujemy dla przyszłych pokoleń”, wyznacza pięć kluczowych kierunków, które mają wzmocnić odporność, innowacyjność i konkurencyjność polskiej gospodarki.

Ambitne wyzwanie: „Odpowiedzialność liczona w dekadach”

W swoim wystąpieniu otwierającym Andrzej Domański, minister finansów i gospodarki, podkreślił, że Polska – wchodząc do grona 20 największych gospodarek świata – stoi przed historycznym wyzwaniem:

– Jesteśmy dziś 20. największą gospodarką świata, weszliśmy do klubu państw o PKB przekraczającym bilion dolarów, a w III kwartale osiągnęliśmy 3,8 proc. wzrostu. Nasza gospodarka przyspiesza, a fundamenty, które tworzymy, mają budować długoterminowe przewagi konkurencyjne – powiedział.

Minister wskazał, że polska gospodarka osiągnęła stan szybkiego wzrostu przy niskiej inflacji i bezrobociu oraz że rośnie liczba tzw. silników wzrostu, w tym inwestycji. W tym kontekście, PFR ma kluczową rolę w mobilizowaniu kapitału prywatnego i instytucjonalnego, m.in. poprzez program Innovate Poland.

– Musimy stawiać na bezpieczeństwo, niezależność technologiczną i gotowość do globalnego wyścigu. Strategia PFR będzie kluczowa przez kolejne dekady – podkreślił minister Domański.

Pięć filarów strategii

Nowa strategia PFR na lata 2026–2030 porządkuje działania Grupy Kapitałowej wokół pięciu strategicznych, równorzędnie ważnych obszarów, które mają wzmocnić pozycję Polski wśród najbardziej rozwiniętych gospodarek świata:

• Odporność gospodarcza i obronna,
• Innowacyjność i autonomia technologiczna,
• Międzynarodowa konkurencyjność firm,
• Długoterminowe bezpieczeństwo finansowe Polaków,
• Transformacja energetyczna.

Piotr Matczuk, prezes PFR, zaznaczył, że fundamentem nowej strategii jest koncentracja na tych kluczowych obszarach oraz mobilizacja kapitału:

– PFR to nie tylko finansowanie – to mobilizacja kapitału i wiedzy, która pozwala realizować ambicje gospodarcze Polaków i wzmacnia pozycję Polski w świecie. Chcemy, aby PFR był partnerem pierwszego wyboru: inwestujemy odpowiedzialnie, mobilizujemy nowych inwestorów i wyznaczamy standardy jakości dla polskiej gospodarki – podkreślił.

Inwestycje nowej generacji

Mikołaj Raczyński, wiceprezes ds. inwestycji, zapowiedział kontynuację inwestycji PFR w kluczowe obszary technologiczne i infrastrukturalne:

– Naszym zadaniem jest wspierać firmy i rozwijać rynek kapitałowy, uzupełniając sektor prywatny, nie konkurując z nim. Transformacja energetyczna i deep tech będą ważnymi obszarami inwestycyjnymi PFR – zaznaczył wiceprezes PFR.

Wśród inicjatyw wskazał m.in. rozwój Innovate Poland, inwestycje w technologię podwójnego zastosowania, ekspansję zagraniczną polskich firm oraz duże projekty infrastrukturalne, takie jak terminal instalacyjny dla farm wiatrowych i rozbudowa Baltic Hub.

Budowanie wielopokoleniowego majątku polskich rodzin

Polski Fundusz Rozwoju konsekwentnie rozwija programy długoterminowego oszczędzania. Mariusz Jaszczyk, wiceprezes PFR ds. finansów i rozwoju, odniósł się do roli Pracowniczych Planów Kapitałowych (PPK):

– Do 2060 roku Polska może zmniejszyć się o 9 milionów mieszkańców. Naszym celem jest, by aktywa PPK przekroczyły 100 miliardów złotych do 2030 r. Ten program buduje długoterminowe bezpieczeństwo finansowe Polaków i może stać się podstawą wielopokoleniowych majątków rodzin – podkreślił Jaszczyk.

Wiceprezes PFR dodał, że partycypacja w PPK wynosi niemal 57%, a kluczową rolę w upowszechnianiu oszczędzania pełni mechanizm autozapisu, który w 2023 roku przyciągnął 720 tys. nowych uczestników i zostanie powtórzony w pierwszym kwartale 2027 roku.

Wskazówki Philippe’a Tibiego

Gościem specjalnym wydarzenia był Philippe Tibi, twórca francuskiego „planu Tibiego”, którego rozwiązania w zakresie finansowania innowacji stały się inspiracją dla działań PFR. Jego obecność podkreśliła międzynarodowy charakter nowej strategii.

Tibi zwrócił uwagę na kluczową rolę instytucji rozwojowych w budowaniu długoterminowej konkurencyjności:

– Siła technologiczna nigdy nie jest wynikiem pojedynczych sukcesów. Wymaga powstania kompletnego ekosystemu – nauki na światowym poziomie, ambitnych przedsiębiorców gotowych podejmować ryzyko, funduszy venture capital wspierających ich rozwój oraz długoterminowych inwestorów instytucjonalnych zapewniających stabilność i skalę. Żaden z tych elementów nie może odnieść sukcesu bez pozostałych – podsumował.

Jego wystąpienie potwierdziło strategiczną rolę PFR w budowaniu ekosystemu innowacji w Polsce w oparciu o silną współpracę między państwem, kapitałem prywatnym i nauką.