Ścieżka 1: Diagnostyka i projektowanie
Dla organizacji, które chcą uporządkować podejście do AI przed wdrożeniem.
Ścieżka diagnostyczno‑projektowa pozwala odpowiedzieć na kluczowe pytania decyzyjne: gdzie AI ma największy sens biznesowy, jakie są realne koszty i ryzyka oraz jak przygotować organizację do dalszych inwestycji i wdrożeń.
Jak wygląda program? Ścieżka 1
Czas: 1h | Forma: online dla zespołu z firmy
Cel
Ustalenie kontekstu biznesowego, priorytetów i ram decyzyjnych przed właściwymi warsztatami.
Zakres
- Kontekst strategiczny organizacji (cele, presja rynkowa, regulacje)
- Obszary biznesowe brane pod uwagę pod kątem AI
- Aktualny poziom dojrzałości danych i IT (wysokopoziomowo)
- Oczekiwania zarządcze: ROI, ryzyko, compliance, time-to-value
Efekt
- Wspólne zrozumienie celu programu
- Wstępna lista obszarów i problemów biznesowych
- Ukierunkowanie dalszych warsztatów
Czas: 4h | Forma: stacjonarne spotkanie w firmie klienta
Cel
Identyfikacja i priorytetyzacja use case’ów AI z realną wartością biznesową.
Zakres
- Przegląd możliwości AI z perspektywy enterprise
- Analiza procesów o największym potencjale wpływu
- Dyskusja o:
- potencjalnych korzyściach
- kosztach wdrożenia i utrzymania
- ryzykach organizacyjnych i regulacyjnych
- Wstępna selekcja 1–2 najbardziej obiecujących use case’ów
Efekt
- Lista use case’ów ocenionych biznesowo
- Wybór priorytetowego scenariusza
- Zarządcza zgoda co do kierunku dalszych prac
Czas: 3h | Forma: online dla zespołu z firmy
Cel
Zweryfikowanie realności technicznej i organizacyjnej wybranego use case’u.
Zakres
- Źródła danych i ich jakość
- Integracje z istniejącymi systemami (ERP, CRM, DMS, itp.)
- Wymagania bezpieczeństwa i compliance
- Możliwe podejścia architektoniczne (np. on-prem, RAG, modele językowe)
- Ograniczenia i ryzyka realizacyjne
Efekt
- Doprecyzowany opis use case’u
- Zrozumienie wykonalności i ograniczeń
Czas: 8h | Forma: praca własna zespołu Devinti
Cel
Przygotowanie spójnej propozycji rozwiązania, gotowej do oceny zarządczej.
Zakres
- Koncepcja rozwiązania end-to-end
- Wysokopoziomowa architektura (biznes + IT)
- Założenia dotyczące:
- kosztów
- etapowania wdrożenia
- ryzyk i sposobów ich ograniczania
- Rekomendowany model realizacji (PoC / pilot / produkcja)
Efekt
- Gotowa propozycja use case’u AI
- Materiał decyzyjny dla zarządu
Czas: 2h | Forma: online dla zespołu z firmy
Cel
Ocena i doprecyzowanie propozycji przed decyzją o kolejnych krokach.
Zakres
- Prezentacja rekomendowanego rozwiązania
- Omówienie:
- zakresu projektu
- architektury
- założeń kosztowych i organizacyjnych
- Dyskusja i korekty w oparciu o feedback decydentów
Efekt
- Uzgodniona koncepcja docelowego rozwiązania
- Pełna przejrzystość zakresu i rezultatów
Czas: 1h | Forma: online dla zespołu z firmy
Cel
Podjęcie świadomej decyzji zarządczej co do dalszych działań.
Zakres
- Podsumowanie wniosków z całego programu
- Rekomendowane scenariusze dalszych działań
- Omówienie:
- PoC
- pilota
- wdrożenia produkcyjnego
Efekt
- Decyzja co do dalszego kierunku
- Mapa kolejnych kroków
Ścieżka 2: Wdrożenie Proof of Concept
Dla organizacji, które chcą potwierdzić wartość AI w praktyce przed skalowaniem.
Ścieżka Proof of Concept koncentruje się na realnym wdrożeniu pilotażowego rozwiązania AI, które pozwala sprawdzić jego jakość, koszty, wydajność i wpływ na procesy biznesowe w kontrolowanych warunkach.
Poznaj naszą ofertę
Cena: 75 000 zł netto – realizacja Ścieżki 1 (Diagnostyka i projektowanie) oraz Ścieżki 2 (Wdrożenie Proof of Concept) jako spójnego procesu od analizy do pilotażu.
Istnieje również możliwość realizacji ścieżek niezależnie:
- 30 000 zł netto – Ścieżka 1: Diagnostyka i projektowanie
- 50 000 zł netto – Ścieżka 2: Wdrożenie Proof of Concept
Zakres i kolejność prac mogą zostać dopasowane do potrzeb oraz gotowości organizacji.