Akademia AI PFR & Bielik
Praktyczny program warsztatowo-wdrożeniowy, który pomaga polskim firmom przejść od strategii do realnych wdrożeń AI
Akademia AI PFR & Bielik to praktyczny program dla firm MŚP oraz dużych organizacji, które chcą wdrażać AI w realnych procesach biznesowych. Program składa się z dwóch ścieżek, dopasowanych do skali i dojrzałości organizacji.
Firmy MŚP realizują przede wszystkim ścieżkę wdrożeniową (Proof of Concept), uzupełnioną o kluczowe elementy diagnostyczne, pozwalające szybko przejść do testu rozwiązania. Duże organizacje mogą przejść pełny proces, od diagnozy po wdrożenie PoC.
Efekt? Konkretne rozwiązania AI, które w krótkim czasie pozwalają sprawdzić wartość biznesową i podjąć decyzję o dalszym skalowaniu.
Na skrzydłach Bielika
Bielik AI to otwarty, polski duży model językowy rozwijany przez fundację SpeakLeash we współpracy z ACK Cyfronet AGH. Umożliwia wdrożenia AI on‑premise, z pełną kontrolą nad danymi i własnością intelektualną – bez zależności od zagranicznych dostawców.
Model jest dopasowany do realnych potrzeb biznesu w Polsce: zapewnia wysoką precyzję pracy z językiem polskim, łatwiejszą zgodność z regulacjami (RODO, AI Act) oraz optymalizację kosztów dzięki elastycznej skalowalności.
Poznaj Bielik AI i obejrzyj nagranie z Sebastianem Kondrackim współzałożycielem fundacji SpeakLeash, o podstawach wdrożeń w Akademii AI PFR & Bielik.
Wybierz ścieżkę dopasowaną do Twojej firmy
Diagnostyka i projektowania oraz Proof of Concept
Program został zaprojektowany tak, aby odpowiadać na różne potrzeby i poziomy gotowości organizacji do pracy z AI. Umożliwia zarówno uporządkowanie podejścia strategicznego, jak i praktyczne przetestowanie rozwiązań AI przed ich skalowaniem.
Jak wygląda program? Diagnostyka i Projektowanie
Czas: 1h | Forma: online dla zespołu z firmy
Cel
Ustalenie kontekstu biznesowego, priorytetów i ram decyzyjnych przed właściwymi warsztatami.
Zakres
- Kontekst strategiczny organizacji (cele, presja rynkowa, regulacje)
- Obszary biznesowe brane pod uwagę pod kątem AI
- Aktualny poziom dojrzałości danych i IT (wysokopoziomowo)
- Oczekiwania zarządcze: ROI, ryzyko, compliance, time-to-value
Efekt
- Wspólne zrozumienie celu programu
- Wstępna lista obszarów i problemów biznesowych
- Ukierunkowanie dalszych warsztatów
Czas: 4h | Forma: stacjonarne spotkanie w firmie klienta
Cel
Identyfikacja i priorytetyzacja use case’ów AI z realną wartością biznesową.
Zakres
- Przegląd możliwości AI z perspektywy enterprise
- Analiza procesów o największym potencjale wpływu
- Dyskusja o:
- potencjalnych korzyściach
- kosztach wdrożenia i utrzymania
- ryzykach organizacyjnych i regulacyjnych
- Wstępna selekcja 1–2 najbardziej obiecujących use case’ów
Efekt
- Lista use case’ów ocenionych biznesowo
- Wybór priorytetowego scenariusza
- Zarządcza zgoda co do kierunku dalszych prac
Czas: 3h | Forma: online dla zespołu z firmy
Cel
Zweryfikowanie realności technicznej i organizacyjnej wybranego use case’u.
Zakres
- Źródła danych i ich jakość
- Integracje z istniejącymi systemami (ERP, CRM, DMS, itp.)
- Wymagania bezpieczeństwa i compliance
- Możliwe podejścia architektoniczne (np. on-prem, RAG, modele językowe)
- Ograniczenia i ryzyka realizacyjne
Efekt
- Doprecyzowany opis use case’u
- Zrozumienie wykonalności i ograniczeń
Czas: 8h | Forma: praca własna zespołu Devinti
Cel
Przygotowanie spójnej propozycji rozwiązania, gotowej do oceny zarządczej.
Zakres
- Koncepcja rozwiązania end-to-end
- Wysokopoziomowa architektura (biznes + IT)
- Założenia dotyczące:
- kosztów
- etapowania wdrożenia
- ryzyk i sposobów ich ograniczania
- Rekomendowany model realizacji (PoC / pilot / produkcja)
Efekt
- Gotowa propozycja use case’u AI
- Materiał decyzyjny dla zarządu
Czas: 2h | Forma: online dla zespołu z firmy
Cel
Ocena i doprecyzowanie propozycji przed decyzją o kolejnych krokach.
Zakres
- Prezentacja rekomendowanego rozwiązania
- Omówienie:
- zakresu projektu
- architektury
- założeń kosztowych i organizacyjnych
- Dyskusja i korekty w oparciu o feedback decydentów
Efekt
- Uzgodniona koncepcja docelowego rozwiązania
- Pełna przejrzystość zakresu i rezultatów
Czas: 1h | Forma: online dla zespołu z firmy
Cel
Podjęcie świadomej decyzji zarządczej co do dalszych działań.
Zakres
- Podsumowanie wniosków z całego programu
- Rekomendowane scenariusze dalszych działań
- Omówienie:
- PoC
- pilota
- wdrożenia produkcyjnego
Efekt
- Decyzja co do dalszego kierunku
- Mapa kolejnych kroków
Jak wygląda program? Proof of Conccept
Precyzyjne określenie celów biznesowych, zakresu procesu, danych oraz wymagań organizacyjnych (w tym bezpieczeństwa i zgodności).
Cel:
Jednoznaczne zdefiniowanie, co ma zostać sprawdzone w ramach Proof of Concept i po czym poznamy, że zakończył się on sukcesem.
Efekt:
- jasno określony zakres PoC,
- zdefiniowane mierzalne kryteria sukcesu,
- wspólne zrozumienie celów biznesowych, danych i ograniczeń organizacyjnych.
Implementacja rozwiązania w uzgodnionej architekturze, z uwzględnieniem standardów IT i wymogów organizacyjnych.
Cel:
Stworzenie działającego rozwiązania AI, które realizuje założone funkcjonalności w ustalonym zakresie.
Efekt:
- uruchomione rozwiązanie AI zgodne z wymaganiami technicznymi i organizacyjnymi,
- zaimplementowane kluczowe funkcjonalności,
- gotowość do testów na rzeczywistych danych.
Ocena skuteczności, stabilności i skalowalności rozwiązania w warunkach zbliżonych do produkcyjnych.
Cel:
Zweryfikowanie, czy rozwiązanie spełnia założone kryteria jakościowe i biznesowe.
Efekt:
- ocena skuteczności i stabilności działania rozwiązania,
- identyfikacja ograniczeń i obszarów do poprawy,
- potwierdzenie (lub nie) spełnienia kryteriów sukcesu PoC.
Prezentacja wyników Proof of Concept oraz rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju, wdrożenia lub skalowania rozwiązania w organizacji.
Cel:
Podjęcie świadomej decyzji co do dalszych kroków na podstawie wyników PoC.
Efekt:
- zaprezentowane i omówione wyniki PoC,
- jasne rekomendacje dotyczące wdrożenia, rozwoju lub zakończenia działań,
- podstawa do decyzji biznesowej i ewentualnego skalowania rozwiązania.
Use case’y oparte na realnych wyzwaniach biznesowych
Program opiera się na use case’ach odpowiadających na realne problemy, z którymi mierzą się firmy. Pozwala to zarówno MŚP, jak i dużym organizacjom w praktyce sprawdzić wartość AI w kluczowych procesach biznesowych.
Document Intelligence & Knowledge Bot
Automatyczna analiza dokumentów i inteligentny bot odpowiadający na pytania w oparciu o wiedzę zgromadzoną w firmie.
Asystent Prawny
Automatyczne sprawdzanie umów i kontraktów pod kątem kluczowych klauzul oraz budowanie bazy wiedzy o regułach kontraktowych i standardach firmy.
Inteligentna analiza korespondencji
Automatyczna kategoryzacja, priorytetyzacja emaili oraz ekstrakcja kluczowych informacji i action items z korespondencji biznesowej.
Compliance Navigator
Monitorowanie zmian regulacyjnych, analiza wpływu nowych przepisów, identyfikacja luk w procedurach, przypisywanie odpowiedzialności oraz rekomendowanie działań dostosowawczych.
Poznaj naszą ofertę
Cena: 75 000 zł netto – realizacja Ścieżki Diagnostyka i projektowanie oraz Ścieżki Wdrożenie Proof of Concept jako spójnego procesu od analizy do pilotażu.
Istnieje również możliwość realizacji ścieżek niezależnie:
- 30 000 zł netto – Diagnostyka i projektowanie
- 50 000 zł netto – Wdrożenie Proof of Concept
Zakres i kolejność prac mogą zostać dopasowane do potrzeb oraz gotowości organizacji.
Wdrożenie Proof of Concept
Ścieżka dedykowana dla firm z sektora MŚP, które chcą szybko sprawdzić AI w praktyce zamiast długich analiz. Pracujemy na wybranych procesach i danych, aby w krótkim czasie uruchomić Proof of Concept i ocenić realną wartość biznesową.
Jak wygląda program?
Wspólnie definiujemy, co dokładnie chcemy sprawdzić i jaki problem biznesowy rozwiązać.
Cel:
Jasne określenie, co ma się udać i po czym poznamy sukces.
Efekt:
- konkretny, dopasowany do firmy zakres PoC,
- proste i mierzalne kryteria sukcesu,
- wspólne zrozumienie celu i dostępnych danych.
Tworzymy działające rozwiązanie AI, dopasowane do potrzeb firmy i możliwe do szybkiego przetestowania.
Cel:
Zbudowanie prototypu, który realizuje kluczową funkcję biznesową.
Efekt:
- działający model/rozwiązanie AI,
- podstawowe funkcjonalności gotowe do testów,
- przygotowanie do pracy na rzeczywistych danych.
Sprawdzamy, jak rozwiązanie działa w praktyce i czy realnie wspiera biznes.
Cel:
Ocena, czy rozwiązanie ma sens do dalszego wdrożenia.
Efekt:
- ocena jakości i skuteczności rozwiązania,
- wskazanie, co działa, a co wymaga poprawy,
- decyzja, czy PoC spełnił założenia.
Podsumowujemy wyniki i rekomendujemy, co dalej — wdrożenie, rozwój lub zakończenie projektu.
Cel:
Pomoc w podjęciu decyzji biznesowej.
Efekt:
- jasne podsumowanie rezultatów,
- rekomendacje dalszych działań,
- wskazanie potencjału skalowania rozwiązania.
Use case’y oparte na realnych wyzwaniach biznesowych
Program opiera się na use case’ach odpowiadających na realne problemy, z którymi mierzą się firmy. Pozwala to zarówno MŚP, jak i dużym organizacjom w praktyce sprawdzić wartość AI w kluczowych procesach biznesowych.
Document Intelligence & Knowledge Bot
Automatyczna analiza dokumentów i inteligentny bot odpowiadający na pytania w oparciu o wiedzę zgromadzoną w firmie.
Asystent Prawny
Automatyczne sprawdzanie umów i kontraktów pod kątem kluczowych klauzul oraz budowanie bazy wiedzy o regułach kontraktowych i standardach firmy.
Inteligentna analiza korespondencji
Automatyczna kategoryzacja, priorytetyzacja emaili oraz ekstrakcja kluczowych informacji i action items z korespondencji biznesowej.
Compliance Navigator
Monitorowanie zmian regulacyjnych, analiza wpływu nowych przepisów, identyfikacja luk w procedurach, przypisywanie odpowiedzialności oraz rekomendowanie działań dostosowawczych.
Poznaj naszą ofertę
Cena 50 000 zł netto (61 500,00 zł brutto)
Pakiet dla firm MŚP, które chcą szybko sprawdzić wartość AI w praktyce.
W cenie otrzymujesz:
- Krótką diagnozę potencjału i wybór use case’u
- Wdrożenie Proof of Concept dla wybranego procesu
- Podsumowanie efektów i rekomendację dalszych kroków
- Wsparcie zespołu biznesowego i technologicznego
Zastanawiasz się, od czego zacząć?
Umów się na spotkanie inicjalne z zespołem PFR i Deviniti, podczas którego wspólnie określimy najlepszy zakres współpracy dopasowany do Twojej firmy.
Eksperci z którymi będzie pracować zespół
Sebastian Kondracki
Specjalizuje się w dużych modelach językowych (LLM) i generatywnych systemach AI w biznesie. Twórca projektu SpeakLeash (ˈspix.lɛʂ), Spichlerz - zestawu narzędzi do budowy największego w Polsce zbioru danych wysokiej jakości oraz dużego modelu językowego Bielik. Pomysłodawca akcji Obywatel Bielik, której celem jest budowanie obywatelskich zbiorów danych.
Łukasz Czerwiński
Lider technologiczny z 18 letnim doświadczeniem w branży bankowej; realizował projekty AI w Polsce, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Norwegii i USA. Specjalizuje się w budowie bezpiecznych systemów AI w oparciu o infrastrukturę on-premise zgodnych z AI Act, GDPR i DORA.
Tomasz Stankiewicz
Menadżer transformacji z bogatym doświadczeniem w usprawnianiu procesów bankowych za pomocą nowych technologii przy ścisłej współpracy z CIO i Zarządem. Obecnie Szef Innowacji zarządzający zespołem R&D, gdzie odpowiada za projekty GenAI, Low-code i No-code oraz transformację cyfrową przedsiębiorstw.
Grzegorz Motriuk
Praktyk AI skupiony na zagadnieniach biznesowych wdrożeń sztucznej inteligencji. Solution Manager odpowiadający za rozwój rozwiązań sztucznej inteligencji w obszarze obsługi klienta i document intelligence. Współpracuje z branżą bankową, ubezpieczeniową oraz z sektorem publicznym.
Partnerzy merytoryczni
Najczęściej zadawane pytania
W zależności od wyboru ścieżki pracujecie na spotkaniach i konsultacjach online z ekspertem Bielik AI nad realizacją opracowania możliwości AI dla organizacji po wdrożenie PoC.
Program realizowany jest w formule online i stacjonarnej. Spotkania warsztatowe i konsultacje są ustalane z ekspertami AI i to oni odpowiadają za organizację spotkań i wysłanie materiałów wraz z linkiem (Google Meet/MS Teams/Zoom) dla zespołu z firmy.
To skrót od Proof of Concept oznaczający prototyp lub eksperyment weryfikujący, czy pomysł/technologia są wykonalne, zanim zainwestuje się w pełny rozwój.
Niestety nie. Ze względu na praktyczny wymiar warsztatu istnieje konieczność uczestniczenia zespołu z firmy we wszystkich jego częściach.
Do programu zapraszamy zespoły, w których znajdują się osoby odpowiedzialne zarówno za wsparcie biznesowe, jak i technologiczne w obszarach AI, IT oraz cyberbezpieczeństwa. Taki skład zespołu pozwala najefektywniej uczestniczyć w warsztatach i osiągnąć oczekiwane rezultaty wdrożenia. Wymagana jest podstawowa znajomość Bielika. Pobierz materiały o Bieliku.
Terminy warsztatów i konsultacji z ekspertami Bielik AI ustalacie wspólnie, tak aby były dla Was dogodne. Każdy etap programu wymaga innego poziomu zaangażowania. W zależności od wyboru ścieżki i zaangażowania zespołu Waszej dostępności i pracy jednak całość opiera się na miesięcznych ramach czasowych, które pomagają utrzymać tempo i zakończyć opracowanie lub wdrożenie w firmie przed końcem programu.
Organizatorem warsztatów jest Polski Fundusz Rozwoju S.A. W zależności od potrzeb Klienta dostępne są dwie opcje zakupu: Zakup poprzez tradycyjną umowę lub zakup za pośrednictwem Formularza Zgłoszeniowego (rekomendowana opcja)
Klient wypełnia Formularz Zgłoszeniowy. Wysłanie Formularza stanowi złożenie PFR oferty zawarcia umowy i następuje w momencie kliknięcia przycisku „Zamawiam z obowiązkiem zapłaty”.
Aby zawrzeć umowę, Klient dokonuje płatności w terminie 7 dni od wysłania Formularza. Po zaksięgowaniu płatności PFR przesyła potwierdzenie zawarcia umowy na adres e-mail podany w formularzu.
Faktura zostanie wystawiona w terminie 14 dni od dokonania płatności.
Regulamin dostępny jest TUTAJ.