WAŻNE

Trwa wysyłka wezwań do zawarcia umowy o zarządzanie PPK. Sprawdź, co należy zrobić po otrzymaniu wezwania!

Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Polski Fundusz Rozwoju S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Kruczej 50, 00-250 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu wyłącznie w celu nawiązaniu kontaktu i udzieleniu odpowiedzi na zadane pytania.
Administratorem Pani/Pana danych osobowych jest Polski Fundusz Rozwoju S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Kruczej 50, 00-250 Warszawa, zwany dalej "Administratorem". We wszystkich sprawach dotyczących przetwarzania Pani/Pana danych osobowych i przysługujących praw z tym związanych, można skontaktować się z Administratorem poprzez adres email [email protected], telefonicznie pod numerem +48 22 537 75 41 lub pisemnie na adres siedziby Administratora wskazany w punkcie 1 powyżej.
Pani/Pana dane osobowe mogą być przetwarzane do celów reklamacyjnych przez okres nie dłuższy niż rok od momentu utrwalenia danych, lub dłużej wyłącznie w przypadkach przewidzianych przepisami prawa. Pani/Pana dane osobowe mogą być udostępnione innym podmiotom uprawnionym na podstawie powszechnie obowiązującego prawa. Pani/Pana dane mogą być także przekazywane podmiotom przetwarzającym dane osobowe na zlecenie Administratora, przy czym takie podmioty przetwarzają dane na podstawie umowy z Administratorem i wyłącznie zgodnie z poleceniami Administratora.
Pani/Pana dane osobowe nie będą przekazywane do odbiorców znajdujących się w państwach poza Europejskim Obszarem Gospodarczym. Przysługują Pani/Panu następujące prawa:

  • prawo dostępu do danych osobowych oraz prawo żądania ich sprostowania, sprzeciwu wobec przetwarzania, ich usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania;
  • prawo wycofania zgody; wycofanie zgody nie ma wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem;
  • prawo do przenoszenia danych osobowych, tj. do otrzymania od Administratora danych osobowych, w ustrukturyzowanym, powszechnie używanym formacie nadającym się do odczytu maszynowego (o ile ma to zastosowanie), w celu ewentualnego przekazania tych danych innemu administratorowi danych;
  • prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego zajmującego się ochroną danych osobowych, gdy uzna Pani/Pana, iż przetwarzanie danych osobowych dotyczących Pana/Pani osoby narusza przepisy Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz. Urz. UE L 119 z 4.05.2016) (RODO).
  • W celu skorzystania z powyższych praw należy skontaktować się z Administratorem danych. Dane kontaktowe wskazane są w punkcie 2 wyżej.
  • Podanie danych osobowych jest dobrowolne, niemniej jest niezbędne do nawiązania kontaktu i udzielenie odpowiedzi na zadane pytania.
  • W związku z przetwarzaniem danych osobowych, decyzje dotyczące Pani/Pana osoby nie będą podejmowane w sposób zautomatyzowany (bez wpływu człowieka).


Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Polski Fundusz Rozwoju S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Kruczej 50, 00-250 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu wyłącznie w celu nawiązaniu kontaktu i udzieleniu odpowiedzi na zadane pytania.
Administratorem Pani/Pana danych osobowych jest Polski Fundusz Rozwoju S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Kruczej 50, 00-250 Warszawa, zwany dalej "Administratorem". We wszystkich sprawach dotyczących przetwarzania Pani/Pana danych osobowych i przysługujących praw z tym związanych, można skontaktować się z Administratorem poprzez adres email [email protected], telefonicznie pod numerem +48 22 537 75 41 lub pisemnie na adres siedziby Administratora wskazany w punkcie 1 powyżej.
Pani/Pana dane osobowe mogą być przetwarzane do celów reklamacyjnych przez okres nie dłuższy niż rok od momentu utrwalenia danych, lub dłużej wyłącznie w przypadkach przewidzianych przepisami prawa. Pani/Pana dane osobowe mogą być udostępnione innym podmiotom uprawnionym na podstawie powszechnie obowiązującego prawa. Pani/Pana dane mogą być także przekazywane podmiotom przetwarzającym dane osobowe na zlecenie Administratora, przy czym takie podmioty przetwarzają dane na podstawie umowy z Administratorem i wyłącznie zgodnie z poleceniami Administratora.
Pani/Pana dane osobowe nie będą przekazywane do odbiorców znajdujących się w państwach poza Europejskim Obszarem Gospodarczym. Przysługują Pani/Panu następujące prawa:

  • prawo dostępu do danych osobowych oraz prawo żądania ich sprostowania, sprzeciwu wobec przetwarzania, ich usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania;
  • prawo wycofania zgody; wycofanie zgody nie ma wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem;
  • prawo do przenoszenia danych osobowych, tj. do otrzymania od Administratora danych osobowych, w ustrukturyzowanym, powszechnie używanym formacie nadającym się do odczytu maszynowego (o ile ma to zastosowanie), w celu ewentualnego przekazania tych danych innemu administratorowi danych;
  • prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego zajmującego się ochroną danych osobowych, gdy uzna Pani/Pana, iż przetwarzanie danych osobowych dotyczących Pana/Pani osoby narusza przepisy Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz. Urz. UE L 119 z 4.05.2016) (RODO).
  • W celu skorzystania z powyższych praw należy skontaktować się z Administratorem danych. Dane kontaktowe wskazane są w punkcie 2 wyżej.
  • Podanie danych osobowych jest dobrowolne, niemniej jest niezbędne do nawiązania kontaktu i udzielenie odpowiedzi na zadane pytania.
  • W związku z przetwarzaniem danych osobowych, decyzje dotyczące Pani/Pana osoby nie będą podejmowane w sposób zautomatyzowany (bez wpływu człowieka).


Dąbrowa Górnicza Mieszkalnictwo

Fabryka Pełna Życia, czyli jak mieszkańcy zaprojektowali nowe centrum miasta

Typ innowacji Mieszkalnictwo
Lokalizacja Polska
Wielkość miasta Duże (powyżej 100 tys. mieszkańców)
Źródło finansowania Dotacja Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej z programu „Modelowa Rewitalizacja Miasta”

Krótki opis rozwiązania

W Dąbrowie Górniczej wypracowano projekt nowego centrum miasta na terenach starej fabryki. Cały proces trwał trzy lata i opierał się na formule społecznych konsultacji, w ramach których prowadzono szereg działań informacyjnych, edukacyjnych i animacyjnych, a w efekcie wypracowano koncepcję zagospodarowania zabudowań byłej fabryki i otwartej przestrzeni publicznej dopasowanej do potrzeb mieszkańców oraz lokalnych przedsiębiorców1. W ciągu najbliższych 10 lat w mieście ma powstać zupełnie nowa przestrzeń publiczna, ale także komercyjna, gdzie pracę znajdzie trzy tysiące osób. Na co dzień stanie się również naturalnym miejscem do spędzania wolnego czasu dla mieszkańców Dąbrowy Górniczej.

Projekt konsultacyjny na tak szeroką skalę był pionierskim w skali kraju przykładem uzgodnienia z mieszkańcami jak ma przebiegać rewitalizacja centrum miasta. Został zrealizowany w ramach programu „Modelowa Rewitalizacja Miast”, w którym Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej wybrało 20 najlepszych projektów rewitalizacji i dofinansowało proces projektowy. Największym wyróżnikiem pomysłu zaproponowanego przez urzędników z Dąbrowy Górniczej był właśnie innowacyjny sposób konsultacji społecznych i eksperckich, które trwały przez trzy lata (2016-19). Już w 2015 roku miasto wykupiło od Skarbu Państwa tereny dawnej fabryki, zburzono mury i wyznaczono przestrzenie na organizację wydarzeń. Do partycypacji w projekcie zaproszono również organizacje pozarządowe, które dostały możliwość prowadzenia swojej działalności na terenie fabryki. Wszystkie te aktywności miały na celu zapoznanie mieszkańców z udostępnionym terenem. Efektem tego procesu jest przedstawiona w połowie 2019 r. koncepcja funkcjonalno-przestrzenną śródmieścia Dąbrowy Górniczej oparta o opinie i oczekiwania mieszkańców wyrażone w trakcie konsultacji. Na jej podstawie rozpisano konkurs architektoniczny rozstrzygnięty w grudniu 2019 roku.

Problem

  • Wyludniające się z powodu spadku jakości życia śródmieście miasta
  • Centrum miasta bez przestrzeni przyjaznych do przebywania i pracowania dla mieszkańców
  • Popadające w ruinę budynki dawnej fabryki, które z racji swojej lokalizacji psuły wizerunek miasta
  • Nieufność urzędników i mieszkańców efektywności konsultacji społecznych
  • Brak identyfikacji mieszkańców z kompleksowymi projektami zaprojektowanymi bez dostosowania się do lokalnej specyfiki
Widok z lotu ptaka na centrum miasta.

Dąbrowa Górnicza: Fabryka Pełna Życia, czyli jak mieszkańcy zaprojektowali nowe centrum miasta

 

Mam świadomość, że trudno przeprowadzać szerokie konsultacje społeczne w przypadku wszystkich działań, ale generalnie bardzo polecam ten proces. Nam udało się rozmawiać nie tylko o poprzemysłowej działce, bo tak naprawdę była to rozmowa o przyszłości miasta. Dzięki tym spotkaniom wiemy, jak mieszkańcy myślą o Dąbrowie Górniczej. Jeśli ktoś zechce skorzystać z podobnej drogi, musi wiedzieć, że wymaga to czasu i nie jest łatwe, ale ostateczny efekt jest często bardzo dobry. A jeśli ktoś ma wątpliwości, to warto, żeby odpowiedział sobie na pytanie, czy to w porządku urządzać mieszkanie bez udziału właściciela?

Marcin Bazylak, prezydent Dąbrowy Górniczej
 
 

Szczegółowy opis rozwiązania

Projekt „Fabryka Pełna Życia” powstał w ramach pilotażu programu rewitalizacji śródmieścia Dąbrowy Górniczej, który zakłada przekształcenie terenu poprzemysłowego po dawnej fabryce obrabiarek „Defum” oraz okalających ją śródmiejskich przestrzeni, będących do tej pory z racji braku odpowiednich usług i wykluczającej infrastruktury martwym obszarem miasta zdominowanym przez samochody. Na terenie zrujnowanej fabryki powstanie obszar śródmiejskiej przestrzeni publicznej łączącej główny dworzec kolejowy i centrum miasta w otoczeniu Pałacu Kultury Zagłębia (dwa węzły przesiadkowe). Władze Dąbrowy Górniczej zdecydowały, że koncepcja funkcjonalno-przestrzenna rewitalizowanego obszaru powinna powstać przy bezprecedensowo szerokim zaangażowaniu mieszkańców miasta, organizacji pozarządowych, podmiotów ekonomii społecznej oraz lokalnych przedsiębiorców.

W 2015 roku za 840 tys. zł wykupiono od skarbu państwa tereny zamkniętych zakładów fabrycznych, a za 7,4 mln zł przebudowano budynek dawnego fabrycznego warsztatu tworząc multimedialne centrum wystawowe, miejsce spotkań i koncertów. Stworzona przestrzeń poza tym, że stała się domem dla licznych imprez organizowanych przez miasto i lokalne organizacje, została również najważniejszym punktem dla konsultacji koncepcji funkcjonalno-przestrzennej całego zaplanowanego do rewitalizacji terenu.

Efektem konsultacji nie było jedynie stworzenie koncepcji, ale również wykreowania zupełnie nowych relacji na linii miasto–mieszkańcy. Dlatego cały proces rozpoczęto od wzmocnienia kompetencji społecznych uczestników tego procesu. W tym celu przygotowano program edukacyjny skierowany do trzech grup społecznych:

  1. młodzieży szkolnej (tzw. pakiet szkolny);
  2. seniorów (skierowany do mieszkańców Dąbrowy Górniczej w wieku 60+ oraz pośrednio do instytucji zajmujących się wspieraniem i aktywizacją osób starszych);
  3. kluczowych aktorów procesu rewitalizacji (animatorów dzielnicowych, urzędników, liderów lokalnych i organizacji pozarządowych)2.

Cel tych działań stanowiło przygotowanie kluczowych grup społecznych do roli świadomych uczestników procesu partycypacji angażujących się w kreowanie lokalnej rzeczywistości poprzez podniesienie poziom kompetencji społecznych mieszkańców. Równolegle władze miasta zamówiły również opracowanie metodologii i przeprowadzenie pilotażu działań włączających mieszkańców w proces rewitalizacji.

Do konsultacji stworzono scenariusze pięciu narzędzi konsultacyjnych i przeprowadzono pilotaż trzech z zaproponowanych działań: mobilnych punktów konsultacyjnych, spacery badawcze, debaty podwórkowe. Słusznie zauważono, że istnieje wielu mieszkańców, którzy z własnej inicjatywy nigdy nie przyjdą na spotkanie dotyczące przyszłości obszaru rewitalizacji, zwłaszcza oddalonego od ich miejsca zamieszkania. Zdecydowano więc, że „konsultacje przyjdą do ludzi”3 – panele dyskusyjne i warsztaty zorganizowano nie tylko na terenie dawnej fabryki, ale we wszystkich dąbrowskich dzielnicach.

Sam proces konsultacji został zaplanowany przez firmę zewnętrzną z dużym doświadczeniem w tej dziedzinie, ale realizację oparto o lokalne organizacje, które wykonywały to w trybie zamówień publicznych, a nie standardowo kojarzonych z taką współpracą dotacji.

Projekt zakończył się dużym sukcesem, czego finalnym efektem jest pozytywnie przyjęta koncepcja funkcjonalna. Urzędnicy wskazują, że najważniejszą zaletą całego projektu są relacje jakie udało się wypracować z mieszkańcami miasta, stanowiące element szerszej idei, która w Dąbrowie Górniczej jest również realizowana w postaci innowacyjnej formuły budżetu partycypacyjnego (opierającego się na idei deliberatywnych paneli publicznych4) czy działalność animatorów dzielnicowych.

Dąbrowa Górnicza, widok z lotu ptaka.

Dąbrowa Górnicza: Fabryka Pełna Życia, czyli jak mieszkańcy zaprojektowali nowe centrum miasta

 

Gdy realizowaliśmy mniejsze projekty, przekonaliśmy się, że ludzie czasem boją się rozmawiać o tym, czego oczekują, niechętnie dzielą się swoimi pomysłami. Jeśli jednak mają pewność, że rozmowa jest poważna, a ich udział w debacie nie pełni funkcji listka figowego, bo na końcu i tak zdecyduje urzędnik, to trudności udaje się przełamać5

Marcin Bazylak, prezydent Dąbrowy Górniczej
 
 

Korzyści

  • Włączenie mieszkańców w proces planowania rewitalizacji miasta
  • Stworzenie przestrzeni publicznych dla organizacji społecznych
  • Wypracowanie standardów konsultacji społecznych, które są atrakcyjne dla mieszkańców oraz efektywne dla urzędników
  • Wykorzystanie powyższych standardów do stworzenia namacalnych projektów przestrzennych
  • Stworzenie szeroko skonsultowanej (dzięki czemu mieszkańcy będą do niej bardziej przywiązani) koncepcji funkcjonalnej dla zaniedbanego terenu w centrum miasta
  • Odwrócenie niekorzystnego trendu rozwoju miasta poprzez stworzenie nowych przestrzeni atrakcyjnych do mieszkania i życia

Rekomendacje

  • Tworzenie planów rewitalizacji miasta z udziałem mieszkańców, a nie jedynie zewnętrznych ekspertów
  • Szukanie w mieście zaniedbanych miejsc, które po zmianach mogą stać się przyjazną dla mieszkańców przestrzenią do funkcjonowania (np. stare fabryki i magazyny czy jednostki wojskowe)
  • Stworzenie ram do rzeczywistych konsultacji społecznych, w których udział weźmie reprezentatywna grupa mieszkańców, a nie jedynie „zwyczajowi” uczestnicy
  • Zdefiniowanie najważniejszych grup wśród mieszkańców, do których należy dotrzeć z inicjatywą konsultacji, ale również zaoferować im narzędzia edukacyjne, pozwalające wnieść wartość dodaną do planowania rewitalizacji
  • Stworzenie lokalnej i interaktywnej „bazy danych” dotyczących całego projektu, która umożliwi bycie na bieżąco z wszystkimi inicjatywami konsultacyjnymi
  • Wypracowanie nowych standardów współpracy miasta z lokalnymi stowarzyszeniami (np. poprzez wsparcie w korzystaniu z innych form finansowania niż dotacje)
  • Zaangażowanie lokalnych aktywistów w proces partycypacji (ograniczenie liczby zewnętrznych konsultantów, którzy nie znają lokalnych uwarunkowań)

Poznaj podobne rozwiązania